从医院8平米的库房，到如今中国男科第一梯队，医院男科与能量医学科走过了艰辛又辉煌的10年。

从年的男科门诊试运行，到如今已建立起有10个男科联盟区域中心、86家基层联盟单位，能够覆盖全省一半以上地区的男科病患男科医联体，医院男科与能量医学科及其男科联盟正在为数千万男性及家庭提供全方位的健康服务。

医院“仁爱、博学、严谨、卓越”的精神，10年间，医院男科与能量医学科斗志不息、开拓创新、砥砺前行……

开拓创新

医院男科

十年前，男科还是很陌生的词汇，很少有人知道男科是一门贯穿男人全生命周期的科学。从精子的发生到宝宝的诞生，从嗷嗷待哺的婴儿到发育成熟的青年，从精力充沛青壮年到体弱多病的老年，男人不同阶段特有的困惑都在影响着自身的健康和家庭幸福。随着社会需求不断增加，人们迫切需要知识全面、技术先进、设备齐全的专业部门为他们提供优质的男科医学服务。“可现实是，在那个时期人们对男科的认识不足、存在偏见；医院没有男科，男科患者不能得到专业的男科诊疗，往往延误病情，医院诊疗，他们不仅没有得到规范的治疗，而且不仅花了大量金钱，更会导致身心更严重的损害。”当时已是河南省医学会泌尿外科分会副主任委员的张祥生教授坦言，观察到这种状况，对男性患者的遭遇十分同情，更激起他从事男科建设的热情，男科的发展必须走更专业的道路，只有更专业才能满足人们对美好生活的向往。在张祥生教授多方努力下，8位热心男科的泌尿外科医师有意参加男科门诊建设，医院也在门诊用房紧缺的情况下腾出门诊东区5层北端一间8平方米库房，并改做为男科门诊，年在医院院领导的支持下泌尿男科门诊开始试运行。男科门诊牌子有了，热心男科的队伍有了，可没有男科病人，没有男科设备，充满热情的泌尿男科大夫感到失望……男科如何在医院建设与发展？下一步男科的路在哪里？男科应该怎么办？伴随着这样的思考，张祥生教授开始认真思考，查找原因，寻找方法。在深入调查之后，张祥生教授发现，原因很简单：并不是没有男科病人，也不是医院男科医师水平较低，男性患者不愿来医院看病原因是人们人们对男科的认识偏面，男性健康知识缺乏，宣传不到位等因素造成的。问题找到后，张祥生教授就带领热心男科团队成员，利用各种媒体普及男性健康知识，深入基层社区进行义诊和科普教育，改变社会对男科的误解，扩大男科的影响力，并想方设法购置男科诊疗设备，提升男科的诊疗水平。经过泌尿男科团队半年的不懈努力，泌尿男科慢慢在全省有了一定影响力，门诊病人也逐渐增加，门诊量最高一天已达余人次。随着门诊病人的增加，狭小的门诊已远远不能满足需求，医院领导看到了男科发展的趋势，决定在门诊区5层候诊区加改3间各20平米房间，扩大了男科门诊诊疗区域，改善诊疗环境。

发展创新

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